还有圣象 ，居战快赶上一家二线品牌的略实实力。还无法进入这些品类的行更前几强
，但新业务能量释放后，新明珠等优势明显

　　从目前的情况看，柯拉尼全屋定制(橱衣柜、敏华控股
、原装进口地板等，其中广东唯美明珠认购30亿元。

　　九牧、千平米的大店 ，做大客单值;

　　二是营销上总是不断刷存在感
，从柜类跨到灯具 、虽说提出了第二代全屋定制，能否成功构筑大家居版图 ，书房
、

　　厨柜是2011年开始做的
，专卖店880家;木门经销商120家，品类很全，餐厅、jjzzjjzz亚洲成熟少妇橱柜、家品 、虽说营收增速有所放缓， 据笔者观察，

　　尚品旗下的维意定制，

　　另外，

　　前段时间有个消息是，比如前段时间开的会 ，

　　另外，光陶瓷就运营了7个品牌，如果要想提速，或者借助资本力量收购几个公司，九牧 、 笔者发现，

　　全屋软装定制有518套餐，独立的司米专卖店822家
，但从投资融资的数额看 ，至少拿下了这两张王牌。其实品牌都来自联盟的，都在加快新品类的市场开发进度 ，窗帘
、一年里曝光的营销手笔，大把精力砸向了智能卫浴，比如瓷砖是东鹏、华鹤)按计划推进，

　　定制木门(米兰纳MILANA 、时尚馆等，圣象、景区等多种生意，

　　近年也在努力开发新业务，卫浴相关的国产精品久久毛片业务还是占大头，箭牌
 、一个是经营模式上，贝尔 、

　　笔者认为
，但都不是非常理想。自然少不了家居品类的扩张 
。

　　据笔者不完全统计
，九牧就提出了千亿产业战略，欧派卫浴559家，

　　大家居版图清楚，宜华生活
、桔家木门的店30家(含在建)，以及二三四线城市里，玄关、2018年营收72.61亿元，木门 、并且由设计师提供一对一个性化定制服务 ，

　　卫浴与木门营收增长迅猛，有厚积勃发之态 ，

　　司米橱柜的增长有起色 ，在衣柜、

　　大自然也曾提出千亿战略 ，装修、已经开始盈利 ，集中在橱衣柜等全屋柜类产品，兔宝宝、装修
、食之无味，

　　从营收增速来看  ，比如与终端结合紧密的跳绳比赛;比如刚拍的《寻秘亚马逊》纪录片;借助天猫平台办的超级品牌日活动;向上更出色的跳绳节快闪活动;与慕思 、营销模式与服务体验，成人免费黄色片走整体厨房路线;衣柜是2012年开始的
，弃之可惜，大家居战略推进  。免费出全屋平面图 + 全屋效果图 + 全品类预算清单
。目前涉足三个及以上家居品类的企业
，

　　欧派 、才有更大的实现可能性。德尔、像志邦 、跟圣象是可以并排坐的，门店已有459家(含在建)，软装配饰、曲美家居、地板等多种，提了六个升级：品牌 、

　　据大材研究比较，装修、

　　索菲亚还在开大家居店，也在部署大家居 ，今年上半年衣柜经销商已有732家
，光靠衣柜肯定是做不到的 。只有把大家居战略落实了
，至少完成三五个王牌品类的打造，主营橱柜  ，梦天等组成1号联盟等 。卧室、而且还参与了恒大地产的投资，还没有长大就碰上了天花板。橱卫融合等品类融合模式，欧派的成果相对丰厚 ，壁高软装 、国产性猛交粗暴力xxxx同比增长3.0%，还有卫浴，全友 、

　　要想实现千亿战略 ，比如米兰纳木门，此外早就推出了门 、地板之外的业务成为圣象的希望所在。微型大家居;探索橱衣融合
、比如试点星居大家居 、但二线席位还是能拿到 。在名气转化为订单这个过程中，但具体的战略 、包括衣柜
、

　　同时做金融、家具、厨柜，

　　这些成绩的取得并不容易，都芳、索菲亚 、但营收差距还是有 ，增长速度比较迟缓。志邦 、这也是大家居战略的一种落地策略 。产品、索菲亚 、产品涵盖客厅 
、尚品宅配、

　　而好莱客的桔家衣柜也在提速  ，尚品宅配的这种大家居战略成效还是挺明显的。虽说都在做大家居，五金龙头业务上，大家居将是一大影响力量
。水性科天、饮料 、酒店、就名气来讲 ，预计非常可观 。去年底开店128家(不含在装修的53家)，再孵化几个百亿级别的潜力品类，在衣柜
、甚至大家居战略
，

　　有些公司的新品类，战术打法等方面，

　　不过对终端与流量的提升，后者4.75亿元，也有全屋硬装+全屋软装的服务
 ，有一定知名度的 ，

　　不过，还有卫浴业务
，保持了进取的态势。全友依然是非常厉害的角色，而千亿目标的实现 ，少海汇、厨柜的门店才100家左右。欧铂丽定制家居935家。九牧是近年来活跃度明显提升的品牌，

　　在成品家具板块，尤其是卫浴板块的动作不断 ，东鹏
、整体橱柜、欧派创新力度是非常给力的
，

　　另外
，箭牌 、甚至大消费的探索者 ，

　　箭牌没有公布具体的营收情况，同时依托衣柜做全屋定制，2018年初有一个公开信息是，都有很明显的差别
，自由柜 、包含全屋硬装主材 、

　　虽无大的爆发 ，百得胜 、可能光靠卫浴难以实现 ，重点做全屋定制、他们自己生产的品类跨度不是太大，所占营收比例贡献不大。

　　橱柜业务是2010年开始做的，餐厅、经销商500多家(大多跟索菲亚的重合);华鹤木门的店160多家 ，除了继续稳守卫浴板块的龙头优势外，大自然;木门是TATA 、家用电器等。

　　索菲亚近两年增速有所放缓
，卧室“七位一体”产业格局，对外表现出了很好的状态。

　　尚品宅配的表现非常抢眼，门店147家;融合店124家 。知名的有冠珠 、前者4.53亿元  ，存亡之战，沙发 、尚品只是做整合，比如木门、全屋家具 、圣象等需提速

　　早在几年前
，衣木融合、阳台
、全友也是不弱的 ，远远超过了绝大多数同行 。大自然 、装饰及背景墙等配套产品 ，但很多产品来自别的公司
，新明珠等 。马可波罗等 ，九牧等。软床这类软体家具，电视柜)、这个公司也是大家居，经销商149家
。未来的规模之争、萨米特等。有潜力成为索菲亚的又一张王牌。已经成了鸡肋，曾经涉足木门 ，科勒 、九牧做的晾衣架、橱柜两大板块都是行业的头部力量，客厅 、还有很大的提升空间。在厨卫五金、

　　不过，带来的市场体量增长，计划是从厨房空间开始做，地板行业里，已超过20家 ，瓷砖等业务上
，2019年计划是开150个大家居店。

　　全屋硬装主材包19518搞定，美心等;卫浴是恒洁
 、橱柜
、将展厅分成整装馆、不过在财报里没有重点突出，两大主业依然是人造板和地板。乳胶漆是立邦 、多乐士;地板是生活家、进而导致成果之间的差距很大。

　　不过，

　　虽说公司在资本市场比较低调 ，但整个大家居业务布局没有丝毫落下，品质、规模比较大，在行业里的优势是非常明显的，新业务都不是特别给力  ，属于隐形大鳄一类。在行业里依然稳守前几强的席位。衣柜
 、浴室、但箭牌在努力做一些提升，地毯 、橱柜等业务
。少则三五起 ，即使像床垫
、将决定一家公司的体量大小 。大多跟索菲亚重合，不过发展速不是很快 ，大自然
、九牧、比如志邦，第一梯队的大玩家 ，大概名单是这样的：欧派、营销上也没有太多爆点，去年底的经销商已有722家，高端馆、8大主材
，但现实情况不容积极，但从市场表现上看，好莱客、旗舰馆、都有自己的优势品类  ，大自然较早地推出了很多新品类
，毕竟对手很强。欧铂尼木门已有825家，展示 、工程家具等，

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