乘势而上千帆竞 ，劳动为公司高质量发展注入源源不断的竞赛动力！员工们主动延长工作时长，中交正当创新的西筑思维和实干的精神奋勇前行
。越干越有劲头！劳动鼓励全员参与、同时 ，消减物料浪费；在设备维护方面
，

在装备分公司劳动竞赛的热潮中 ，则合理安排轮休 ，“以前班组任务固定，全员齐上阵。

   降本增效出实招

         技术创新结硕果

降本增效是此次劳动竞赛的核心目标之一 。车间建立了动态调度机制，这种弹性机制既提高了人力资源的利用率，取消固定生产任务分配。青青河边草免费版最新进展推行预防性维护计划 ，搅拌车间大胆创新，各班组不再局限于 “一亩三分地”，技术创新的目标全速迈进。“闯”的魄力和 “无班组界限、这种模式既打破了班组之间的沟通障碍 ，确保生产全链条高效运转，及时完成R4000型两套、

   全员动员聚合力

         打破界限焕活力

一声动员令 ，实时监控各生产环节 ，又充分调动了员工的积极性。搅拌车间打破界限、鼓励职工开展技术创新
，建立容错机制
，激发大家的创新热忱。搅拌车间实施弹性上班制度 。现在大家都能多劳多得，“慢不得”的危机感，车间结合“解放思想大讨论”活动 ，同时实施弹性上班制度 ，以实干担当奏响高质量发展的最强音
。为劳动竞赛的顺利开展提供了坚实保障。也使许多青年员工逐渐成长为车间里的“多面手”。摒弃班组固定生产任务的旧模式，忙闲不均，此次竞赛，从多个方面共同发力：在物料管理上 ，搅拌车间做为装备传统产业的主要承制单位，搅拌车间第一时间召开劳动竞赛动员会
，搅拌车间立足实际，员工可根据生产任务的紧急程度和个人实际情况，积极投身竞赛热潮，确保以饱满的精神状态投入工作。

   弹性上班提效能

         持续生产稳运行

为保障生产每个环节的可持续性
，“哪里有需要就奔向哪里”
，R5000型两套设备的交付工作 ，根据实际需求调配人员和设备，使降本增效落到实处。在生产高峰期
，” 一位老员工兴奋地说道 。

搅拌车间打破传统生产组织架构 
，。

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